新規営業先リスト作成サービス(スマートリード セレクター)ビジネスモデル案
- Kazuo Hoshina
- 1月24日
- 読了時間: 2分
更新日:2月16日

新規営業先リスト作成サービス「SmartLead Selector」スマートリード セレクター
ターゲット顧客: 中小企業から大企業の営業部門、特に新規営業先のリストアップに課題を抱えている企業。
主な課題:
新規営業先リスト作成に時間がかかる。
適切な営業先の選定が難しい。
効率的な営業メールやフォローアップの基盤が整っていない。
ソリューション:
アップロードされた会社概要PDFまたは会社URLをAIで解析し、事業内容やターゲット市場を把握。
公開情報から最適な営業先候補(企業名、URL、担当者メールアドレス)をリストアップ。
営業先候補リストをダウンロード可能な形式で提供(CSV、Excelなど)。
市場性
市場規模: 営業支援ツール市場(新規営業先リスト作成含む)は2025年までに約40億ドル規模になると予測。
競合分析:
競合例:
LinkedIn Sales Navigator: プロフェッショナル向けにターゲットリストを生成。
差別化: SmartLead Selector は PDF解析や公開情報ベースでの候補選定に特化。
新規営業先リスト作成サービスビジネスモデル分析
収益モデル:
サブスクリプション(月額・年額課金制)。
1件あたりのリスト作成課金(従量課金制)。
主要コスト:
AI解析アルゴリズム開発。
公開データの収集・メンテナンス費用。
利益率: 高利益率(80%目標)を実現可能。理由は、AIのスケーラビリティと低運用コスト。
3カ年事業計画
1年目:
MVP(最小限の製品)開発とリリース。
月間契約100件達成、月額収益20万円を目指す。
2年目:
顧客フィードバックを基に機能強化。
中堅企業向けの営業拡大。
月間契約500件達成、月額収益100万円。
3年目:
海外展開を視野に入れた英語版開発。
月間契約2,000件達成、月額収益400万円。
皆様の新規事業壁打ちのご参考まで。
筆者
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